Selección por competencias

Adquirir las destrezas que faciliten la recolección de datos, el análisis y la toma de decisiones para lograr una selección efectiva y de alto impacto y específicamente basadas en la evaluación del desempeño y la exploración de competencias.

Duranción: 16 horas

Una visión de la Nueva Función de Recursos Humanos
Nuevos Roles
RRHH como Jugador Estratégico
De Gerente de Personal a Gerente del Negocio
Personas y Ganancias
Jerarquía de los Recursos Comerciales
Modelo de Alto Desempeño
El modelo estratégico de selección
Análisis del Trabajo
Cultura Organizacional
Motivación ¿cómo evaluarla?
Ambiente de Trabajo
Selección
La Entrevista de Selección
Tipos de preguntas
La Entrevista de Exploración de Competencias
Diccionario de preguntas